近年来，XX县支行党组紧紧围绕“七严”，认真贯彻落实中央“八项规定”和人总行“八项规定”实施办法，不仅规范了支行内部管理和干部行为，转变了领导干部作风，而且在支行形成了规范、简约、高效、务实的新风尚，得到了社会各界和干部职工的一致好评。
一、严格工作秩序管理，规范办公行为
严格制度执行。完善《XX支行行风行纪的若干规定》，严格执行考勤、请销假、会议、学习、值班、外出等一系列内部管理制度，实行上班签到、做操、打扫卫生、去向报告“四合一” 套餐管理，对干部工作日管理做到“零缝隙”，切实与支行业绩考核挂钩。严肃工作纪律。上班时间严禁上网看影视剧、玩游戏、淘宝、看小说等与工作无关的事务；
工作日不经批准一律不得外出，外出期间必须保证通讯工具畅通；
上级行和支行组织的各种会议、学习（含视频），期间一律关闭通讯工具或调至静音状态，严格遵守会议、学习纪律；
值班期间必须坚守岗位，不得擅离岗位或脱岗。
二、严格公务活动管理，坚持轻车从简
到金融机构开展业务检查和调研，统筹计划安排，整合专业监督检查和调研活动，尽量减少检查、调研人数和频率。并且在城区范围内检查和调研不接受工作餐，一天时间不能往返的偏远乡镇只能接受无酒水安排的工作餐。尽量不在当地住宿，确因工作需要在当地住宿的，一律住普通房间，不接受健身、娱乐活动。因公务需要调用支行车辆的，由人事政工股统一安排，不得以各种名义借用金融机构公车或其他公物。
三、严格公务接待管理，从严掌握标准
本着热情、周到、节约的原则，严格按照中央八项规定要求，认真做好支行接待工作。严格控制公务接待标准，根据新要求，及时完善支行公务接待制度。上级部门来我支行调研和检查的公务接待活动，一切从简，原则上在支行“廉政食堂”安排工作餐，不上烟、高档酒、高档菜，工作日中午不上酒水，不搞超标准接待，不搞公款相互宴请，坚决杜绝铺张浪费。召开各类会议，原则上不挂会标，不铺地毯，不摆鲜花水果，会议力求精简高效。
四、严格公务用车管理，降低运行成本
制定《XX支行公车使用管理制度》，认真落实公务车辆“三定点”（定点保险、定点加油、定点维修）和人事政工股统一管理、调派使用审批制度，降低车辆运行成本。禁止公车私用。婚、丧、嫁、娶一律不准用公车；
与公务活动无关的严禁使用公车等。节假日期间，公务用车一律封存到支行停车库。
五、严格控制办公费用，厉行勤俭节约
凡属于上级行采购目录内的物品，必须经支行党组集体研究后按上级行采购的相关程序和要求执行。购买日常办公用品时，本着厉行节约的原则，尽力压缩开支。节约用电、用水，尽量减少计算机、打印机、复印机等办公设备的待机电耗，养成随手关灯习惯，下班前必须关闭办公设备电源。
六、严格清理办公用房，控制使用标准
根据中央和人总行办公用房清理工作要求，XX支行党组对所有办公用房进行了全面清理和规范。针对存在的超标准使用办公用房的问题，支行及时制定整改方案进行整改和规范。对原行长室超面积的办公用房进行了隔离，由一套改成两间，一间为行长室，一间作党组会议室，节约办公用房14㎡；
副行级领导由原来的一人一间改为2人合用一间，腾出办公用房2间，节约办公用房28㎡；
股室4人合用1间，腾出办公用房1间，节约办公用房22㎡；
支行共腾退办公用房4间64㎡。办公用房严格控制在规定的标准之内。
七、严格规范服务行为，提升央行形象
在营业窗口推行“三时”服务方式，为广大群众提供方便、快捷、优质的服务，有效地维护了人民银行良好的对外形象。“准时”服务--严格按规定及时受理各类业务事宜，做到随到随办，不折不扣地执行各项政策，严禁人为设置障碍；
“限时”服务--严格执行限时办结制度，凡是符合要求的业务，立即受理并在规定时限内办结，不得以任何理由延迟和推诿；
“延时”服务--对特殊情况开展延时服务，采取更为灵活、人性化的办法，特事特办，让办事人期待而来、满意而归。