以案促改剖析整改台账内容(3篇)

篇一:以案促改剖析整改台账内容

  

  以案促改自查自纠工作问题整改台账

  “以案促改自查自纠工作问题整改台账”是一种基于责任制的重要工作方法,主要是针对存在的问题进行深入挖掘、抓住根本原因,并制定出相应的整改措施,将整改情况形成台账,从而形成后续跟踪检查的基础。

  一、抓住问题

  “以案促改自查自纠工作问题整改台账”的前提是要抓住存在的问题,找出存在的问题可以通过多重方式来获得,例如,对现有的运行状态进行检查,通过调研调查,即使人事变动后也可以更新信息;同时,可以尝试从社会媒体上获得相关信息,如网络上的评论,甚至可以采取抽样的方式,结合各种不同的方法,以尽可能全面的抓住问题。

  二、分析原因

  在针对问题进行分析时,首先要对问题形成的原因进行分析,包括内部因素和外部因素,确定出问题的真正成因。一般来说,内部因素指的是因公司内部规章制度、管理流程、员工技能水平、设备设施等方面造成的问题;而

  外部因素则是指市场环境、政策变化、竞争者等外部因素。

  三、制定整改措施

  在抓住问题和分析原因的基础上,必须制定出相应的整改措施,保证问题得到有效解决。这些整改措施可以是短期的,也可以是长期的,但必须是经过详细的分析,综合考虑因素,确保整改措施的有效性和可操作性。

  四、形成台账

  形成台账可以将整改工作进行有序的跟踪,也可以针对行之有效的整改措施进行推广,从而更好地推进整改工作。台账的要素可以根据实际情况而定,但一般来说,台账至少应包括问题描述、原因分析、整改措施、实施状况等内容,以满足针对性的跟踪检查。

  五、跟踪检查

  对于“以案促改自查自纠工作问题整改台账”,跟踪检查是必不可少的。可以采用定期的方式进行跟踪检查,以确保整改措施的落实,也可以按照要求进行专题性的跟踪检查,以监督整改工作是否有效。

  总之,“以案促改自查自纠工作问题整改台账”是一种基于责任制的重要工作方法,主要是针对存在的问题进行深入挖掘、抓住根本原因,并制定出相应的整改措施,将整改情况形成台账,从而形成后续跟踪检查的基础。为

  了更好地实施“以案促改自查自纠工作问题整改台账”,必须从抓住问题、分析原因、制定改进措施、形成台账、跟踪检查五个方面着手,以确保问题得到有效处理,提升企业的运行效率和绩效。

篇二:以案促改剖析整改台账内容

  

  XX集团以案促改个人整改台账

  所在部门(单位):XX公司XX部

  岗位:

  姓名:

  序号

  存在问题

  问题原因

  整改措施及目标

  牢固树立规矩意识,知敬畏、守底线,工作中始终以“忠诚干净、牢记使命”的公司理念要求自己,切实按照财务部的工作流程和公司规章制度,高效办事。

  始终保持高度思想警惕,筑牢拒腐防变的防线,自觉抵制不良思想侵蚀;同时树立正确的人生观、价值观,加强家风建设,切实做到未雨绸缪,防患未然。

  一方面,创新工作模式,扩宽工作思路,从完善XXX工作的岗位细微处着手,提升自身工作主动性和创造性;另一方面,深入思考和钻研智慧景区建设、财务理论等岗位相关知识,结合实践、知行合一,在工作中切实做到全面学习、终身学习、并学以致用。

  完成时限

  整改进度

  1有时对自己放松了要执行力不够强、工作中按照求,对公司的规章制规章制度落实到位程度不够

  度学习、掌握得还不够准确。

  片面认为廉政教育只是领导的事,与自身距离较远。

  立行整改

  正在进行

  2廉政思想教育意识淡薄

  立行整改

  正在进行

  3工作的拼搏意识、主动性和创造性不强

  出现“自满、等靠、安逸”等三种负面心态,在一定程度上对自身工作存在不认真和懈怠的情绪。

  立行整改

  正在进行

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  2020年XXX集团以案促改工作方案

  根据《2020年XX市以案促改工作实施意见》(XX〔2020〕X号)、市纪委《关于组织市管重点国有企业开展以案促改的通知》(XX〔2020〕X号)部署和市国资委《2020年市管重点国有企业以案促改方案》(XX〔2020〕X号)精神,为扎实有序推进集团以案促改,深化标本兼治,保障集团健康有序运行,现制订XX集团以案促改实施方案如下:

  一、指导思想

  坚持以新时代新思想为指导,深入贯彻十九届中纪委四次全会、十届省纪委五次全会和十一届市纪委五次全会工作部署,把以案促改作为一体推进“三不”的有效载体和有力抓手,坚持有案必查、有漏必堵、有警必示、有章必建,做到逢案必改、因地制宜,剖析典型案例,强化警示教育,堵塞制度漏洞,坚决避免集团再次发生同类问题、党员干部再犯类似错误,为加快XX建设提供坚强保障。

  二、时间安排及主要工作

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  集中两个月时间完成市管重点国有企业以案促改工作,分为强化警示教育、剖析整改问题、完善制度机制、开展效果评估四个阶段。

  (一)强化警示教育(8月1日—8月4日)

  各部门、各子公司要切实履行职责,认真落实中央、省、市以案促改各项工作要求,利用警示教育大会、专题党课、典型案例剖析等形式,进行警示教育。用好反面教材,引导党员干部把自己摆进去,打扫思想灰尘,进行党性体检,提高自身免疫力。同时结合以案促改进家庭“九个一”活动安排,通过摄制微电影、制作廉政桌牌等形式,创新开展各项活动,丰富教育形式。

  (二)剖析整改问题(8月5日—8月20日)

  围绕国有企业典型案例进行深入剖析,各部门、子公司中层以上干部、一般党员都要结合岗位职责,查找潜藏背后的深层次原因,切实把问题找准、原因吃透、深挖根源、举一反三。根据查摆剖析情况,列出问题清单,制定整改方案,建立整改台帐,做到条条要整改,件件有着落。个性问题边查边改、立行立改;共性问题开展专项整治,突出整治重点,提高整改实效。

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  (三)完善制度机制(8月21日—9月10日)

  针对违纪违法案件暴露出的问题,围绕授权、用权、制权等环节,突出明责、履责、追责等事项,清理不适应形势发展的制度,修订完善存在漏洞缺陷的制度,从制度机制上补齐短板。建章立制要坚持问题导向,重点解决突出问题,做到精准施治、靶向治疗,禁止摆花架子、走过场、搞形式主义,敷衍应付,切实构建用制度管人、管事、管权的长效机制。

  (四)开展效果评估(9月11日-9月20日)

  各部门、子公司要对单位以案促改的质效进行评估,强化以案促改标本兼治作用。在查摆问题、建章立制等关键环节,各单位要广泛征求党员干部代表、职工代表、服务对象等意见建议,并请他们对查摆问题的准确性、建章立制的有效性进行评估。对于问题漏洞找的不准、建章立制效果差的,坚决推倒重来。

  四、有关要求

  (一)强化组织领导。集团成立以案促改工作领导小组,集团主要领导为组长、其他班子成员为副组长,各部门、各子公司负责人为成员。纪检监察部门发挥主导推动作-4-

  用,主动协助党委推进以案促改,加强纪检、组织、宣传等方面的信息共享、协调配合,凝聚抓好以案促改工作的强大合力。各部门、子公司要切实提高政治站位,履行主体责任,统筹组织本单位以案促改工作。

  (二)加强督促检查。集团党委将采取随机抽查、明察暗访、延伸督查、跟踪问效、签订廉政建设责任书等方式,对各单位主体责任是否落实、警示教育是否扎实、查摆问题是否精准、剖析原因是否透彻、问题整改是否到位、制度机制是否完善、工作效果是否明显等进行督促检查,对敷衍应付、工作不力、剖析不深刻、整改不到位的将严肃问责。集团同时成立以案促改工作督导组,集团党委委员、纪委书记郭红杰担任组长,对集团以案促改工作进行督导,对各个环节工作开展情况进行检查,落实“四个决不放过”要求,即原因分析不透彻不放过、风险点找不准不放过、整改措施不过硬不放过、成效不显著不放过。对于开展以案促改后,重复发生类似问题的,要严肃追究党组织责任。

  (三)及时总结报告。各部门、各子公司要及时对以案促改工作开展情况进行总结,有关工作进度、工作信息和经验材料要及时向党群工作部报告。8月5日起,各单位每周三下午14点前报送工作进度。9月16日前以正式文件形式报送本单位以案促改专题-5-

  报告。

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  附件:国企领域违纪违法以案促改典型案例

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篇三:以案促改剖析整改台账内容

  

  以案促改剖析排查问题整改台账

  近年来,我国对排查问题整改工作越来越重视,各级政府部门也纷纷推出了相应的整改措施和工作机制。而其中最为重要的一项工作,就是建立排查问题整改台账。

  排查问题整改台账,是指各级政府部门在开展排查工作时,对发现的问题进行记录、分析和整改的记录表。其主要作用是对政府部门的工作进行监督和审核,保证政府工作的公正、公开和透明。

  然而,实践中我们也发现,有些地方在建立台账的过程中存在着一些问题。比如,有些单位只是表面上建立了台账,但实际上并没有对问题进行真正的排查和整改;有些单位只是将问题简单记录下来,却没有对问题进行深入剖析和提出相应的整改措施。这些问题都需要引起我们的关注和思考。

  为此,我们需要进一步加强对排查问题整改台账的剖析和监督工作。首先,要对建立台账的单位进行加强指导和培训,确保他们能够正确理解和使用台账;其次,要对台账的使用情况进行定期检查和审核,确保台账的真实性和有效性。只有这样,我们才能更好地推动排查问题整改工作的顺利开展,为民众提供更好的公共服务。

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